|
|
Miroslav Bouček | 06.07.2012 |
|
Především je problém čínská produktivita |
08:07:04 |
|
| a pracovitost. Na dumping se moc nevymlouvejme. Silně podporovaná americká firma Solyndra zkrachovala. A může si za to sama. Vyvolali přemrštěné očekávání u zákazníků a měli mizernou obchodní politiku. Pokud jste si u nás chtěli koupit jejich panely, tak jedině po dvojím překoupení (výrobce - německý obchodník - česká firma - koncový zákazník). Když jsem si chtěl koupit panely na svojí malou FVE, tak jediná rozumná možnost byly právě čínské panely. Ty ostatní byly drahé i díky tomu, že je bylo možné koupit pouze přes překupníky (a mnohdy i přes víc). Navíc už spousta majitelů FVE zjistila, že čínské panely nebyla vůbec špatná volba. Pohádky o tom, že čínské panely jsou šmejd a FVE s nimi vyrábějí až o 30% méně padly. Nakonec i banky měli v seznamech výrobků, na které dávají úvěr, i čínské výrobky. Z vlastní zkušenosti mohu říct, že mi čínské panely vyrábějí špičkově. A myslím, že brzo padne i druhá pohádka o krátké životrnosti. Po dvou letech jsou panely takové, jaké jsem je namontoval. Problém evropských i amerických výrobců je ten, že příliš málo lidí něco užitečného dělá a příliš mnoho lidí z toho žije. My se "klaníme" managerům, ekonomům, právníkům a poněkud se zapomnělo na to, že blahobyt se nedá vyžvanit, pro ten se musí něco užitečného dělat. Řada firem jsou jen prázdné skořápky, jejichž manageři shánějí, kdo pro ně udělá nějakou práci. Snem dětí, je být managerem a něco řídit, né něco vytvářet. Podívejte se, co se studuje - ekonomika, management, řízení a jiná magie.
|
|
